Strategisches IT Management

Die Herausforderung:

Informationstechnologie unterliegt einem stetigen Wandel. Business und  Business Prozesse erfordern eine schnelle und flexible IT in allen Bereichen.

Eine schnelle agile Vorgehensweise zur Sicherung des Wettbewerbsvorteils als Dienstleister im Unternehmen hat an  eine moderne IT höchste Anforderungen.

Die Herausforderungen bestehen insbesondere in den folgenden Themen, wie

  1. Durchgängige Ausrichtung der IT an Zielen und Prioritäten des Top-Managements.
  2. Differenzierte Festlegung der Ziele und Aufträge für die IT je nach Geschäftsbereich.
  3. Aktive Forcierung von IT-Innovationen mit echtem Mehrwert für das Business.
  4. Ganzheitlich verzahnte Betrachtung und Entwicklung von Business- und IT-Architektur.
  5. Miteinander verzahnte Personal- und Sourcing-Strategien für die IT
  6. Starke Führungsfähigkeiten im IT-Middle-Management
  7. Ausreichend exponierte Einbindung der IT in die Führungsstruktur
  8. Strategie- und Governance-konforme Aufgabenteilung bei Applikationsaufgaben, vor allem zwischen Business und IT
  9. Unternehmensweit effektiv verankerte Kernprozesse der IT-Steuerung, konkret beim Innovations-Management, Projekt-Portfolio-Management, Projekt-Management und -Controlling, IT-Architektur-Management und bei der Überführung von Projekt-Ergebnissen in den IT-Betrieb.
  10. Systematisierte Messung und Ausweis von Business-Nutzen und Rendite der IT für Projekte, Betrieb und Gesamtunternehmen.

Unsere Kompetenzen:

  • IT Projektmanagement
  • Organisation
  • Evaluierung von Software
  • Machbarkeitsstudien
  • IT Prozessmanagement
  • Business Analyse
  • Anforderungsmanagement
  • Architektur
  • Programmmanagement
  • Scrum
  • Testmanagement
  • Schulungen
  • Releasemanagement